2021 년을 지배 할 5 가지 가장 성가신 업무 용어

사라 런던

 

비즈니스 와 사생활 사이 에서 모두가 지난 봄 에보기 위해 "타이거 킹"에피소드를 다 읽었 기 때문에 회의실에서 소셜 미디어에 이르기까지 수많은 성가신 빈틈없는 용어가 모든 것을 지배했습니다 .

특히 2021 년에 손가락이 몹시 스크롤되고 눈이 경멸 적으로 굴러 갈 5 가지가 있습니다.

책임

하지만 책임은 에 이르면 2,016 신흥, 약간 오래된 개념이다 #MeToo 시대 , 우리는 지금 모든 곳을 참조하십시오. 2020 년에 치안 개혁, 성희롱 혐의, 정부 부패가 대두되면서 책임감이 높아졌습니다. Forbes 에서 Smart Company 및 USA Today에 이르기까지 모든 형태의 책임을 다뤘습니다.하지만 애석하게도 모호하지만 중요한 개념에 대한 철저한 심층 분석은 그 진정한 의도의 상당 부분을 빼앗 았습니다.

문화가 언어를 왜곡하는 경향이 있기 때문에 책임감은 완전히 공허한 의미를 갖게되었습니다. 실수를 이해하는 데 도움이되는 변화를 만드는 대신 ' 책임 '은 이제 공개 영역, Twitter, Zoom 텍스트 채팅 또는 적절한 제목의 ' 책임감 '이라는 YouTube 동영상에서 사과하는 것을 의미 합니다.

 

공연에 대한 고백 의 빈 전시 가 이미 당신의 신경을 쓰다듬고 있다면, 2021 년이 하나의 큰 책임있는 롤러 코스터가 될 것이기 때문입니다.

여행

고객 여정이든, 개인적인 여정 이든, 영적 여정이든, 2021 년에는 그것에 대해 듣는 것에 지치게 될 것입니다. 모두가 어디로 가야하나요? 우리는 1 년 동안 한 곳에 갇혀 있지 않았나요? 그것이 어떻게 여행이 될 수 있습니까?

빠르면 2010 년에 고객 여정지도 에 대해 들어 봤지만 최근에는 뉴 에이지 전문 용어가 비즈니스 문화에 스며 들기 시작하면서 예상치 못한 방식으로이 용어가 직장에 도입 될 수 있습니다. 또한, 더 많은 사람들이 자신의 여정에 대해 이야기하기 시작하고, Planet of Success가 말했듯 이이 수개월 동안 실내에서 "인생의 목적에 대한 심오한 질문을 제기"하기 시작하면서 소셜 미디어에서 이러한 유행이 일어나고 있음을 알 수 있습니다. .   

이 기간이 다가오고 있더라도, 사무실로 돌아 오면 격리 기간 동안 급여의“ 정서적 성장 여정 ”에서 Becky에 대해 듣게 될 것이며 , 재택 근무가 다시 시작되기를 바랍니다. 눈썹을 너무 세게 올리지 마십시오.하지만 그렇게한다면 그것이 당신의 여정입니다.

무의식적 편견

HR 부서의 가장 새로운 황금자인 무의식적 편견은 Office of Strategic Diversity and Inclusion Programs에 의해 "개인이 자신의 의식 밖에서 형성하는 특정 그룹에 대한 사회적 고정 관념" 으로 정의됩니다 . 당신이 누구든 무의식적 인 편견 을 가지고 있으며, 흑인 또는 백인, 부자 또는 가난한 사람, 원주민 또는 이민자와 같이 사람들을 깨닫지 못한 채로 분류하는 범주는 모두 사람들이 주변 사람들을 조용히 판단하는 방법이라는 것입니다.

올해 무엇을 벌고 싶습니까?

하나를 고르세요8 만 달러 이상9 만 달러 이상$ 10 만 이상$ 110K 이상$ 120K 이상$ 130K +$ 14,000 이상$ 150,000 이상16 만 달러 이상17 만 달러 이상18 만 달러 이상19 만 달러 이상20 만 달러 이상$ 210K +$ 220K +$ 230K +$ 200,000 이상$ 250,000 이상30 만 달러 이상$ 350,000 이상$ 400,000 이상$ 450,000 이상$ 500,000 이상

확인

Platform Executive의 2021 년 가장 성가신 비즈니스 단어 목록은 무의식적 편견을 "대기업 내에서 무의식적으로 일반적이며 매시간 새로운 교육 과정이 만들어지는 경우로 정의합니다. HR 전문가들은 이것을 통제 수단으로 사용하는 것을 좋아하지만 직원들이 그것을 사용하는 것을 두려워합니다.”

체계적인 인종 차별이 분명하게 존재 하고 편견 이 어디에나있을 수 있다고해서이 나라의 인종 관계에 대한 사고를 유발하고 심각한 문제가 최신 신자유주의에 뛰어 들려는 잘못된 기업들에 의해 합병되고 왜곡되어야한다는 의미는 아닙니다. 유행, 모두 그들의 회사를 "깨어 난"것처럼 보이게합니다. 하버드 비즈니스 저널 (Harvard Business Journal) 조차도 최근 연구에서 무의식적 편견 교육이 이러한 것들에 이름과 레이블을 부여하고 그들에 대한 초 인식을 유발함으로써 동료 간의 편견을 강조하는 것으로 입증되었습니다.

따라서 HR 부서가 트렌디하다는 이유로 등을 쓰다듬을 수 있지만 무의식적 인 편견에 대해 죄책감을 느끼고 다른 피부색 또는 성별의 동료와 의사 소통하는 것을 피할 것입니다. 모두 외출을 두려워합니다. 인종 차별 주의자, 성 차별 주의자, 편협한 책임으로. 그것은 약간 성 가실 수 있습니다.

세 번째 공간

세 번째 공간은 재택 근무가 증가하면서 인기를 되찾은 오래된 용어입니다. 곧이 말을 듣지 못할 것입니다.

Iconic Offices 는 차, 공원, 커피 숍 또는 야외 레스토랑과 같이 사람들이 일할 수있는 곳으로 3 위를 정의합니다. 첫 번째 장소는 집이고 두 번째 장소는 사무실이지만,“세 번째 장소는 일반적으로 같은 생각을 가진 사람들을 만나고 교류 할 수있을뿐만 아니라 직무를 수행 할 수있는 이러한 영역 밖의 공간입니다.” 이상적인 세 번째 공간 은 영감을주는 분위기와 WiFi 또는 욕실과 같은 편의 시설을 갖추고 있거나 시끄러운 가족으로부터 평화 롭고 조용한 공간입니다.

 

하나의 "세 번째 공간"이 지금은 성가신 것처럼 보이지 않을 수도 있지만 동료 나 상사가 계속해서 "카메라가 꺼져 있으면 미안합니다. 3 위에 있습니다."또는 "나를 알고 있습니다."라고 말하면 머리를 뽑기 시작할 수 있습니다. '에 있어요 세 번째 장소 우리가 우리의 연결이 끊어 질 경우,. " 이러한 부정직함을 만들어 멀티 태스킹에 대한 변명이나 처음 두 작업장에서 갈등을 피할 수있는 방법에 대한 생산성의 베니어를 그립니다. 잠시 후, 당신은 Brett, 당신은 "당신의 세 번째 장소에서 브레인 스토밍"하는 것이 아니라 당신의 아들이 짜증을 내고 있기 때문에 당신 의 차 에서 일하고 있다고 생각하게 될 것 입니다.

휴 머닝

Mondelēz, 국제 스낵 대기업 년 11 월 11 일 비디오 출시 일을 , 2020 년 " 오늘 "은, "우리가 마케팅을 중지하고 humaning 시작해야합니다"고 말했다. 마케팅 위크 의 다소 회의적인 기사에 따르면 회사의 출시 성명은 인간화를 "스토리 텔링이 스토리 화 될 때"로 정의합니다. 이는 마찬가지로 의미없는 용어에 대해 충분히 모호한 정의입니다.

실제로, 가장 가까운 정의 는 주제가 비인격적인 개념에서 관련성있는 개념으로 변형 될 때 잠재적으로 인간화 될 수 있습니다 . " 고객 중심 "또는 "고객 여정" 과 같은 다른 유행어를 끌어들이는 것과 밀접하게 비교할 수 있습니다 .

그러나 혼란스러운 정의에 관계없이, " 인간적 "은 회의실이나 상사의 이메일 로 전달되는 것을 멈추지 않을 것입니다. 이러한 종류의 단어는 이전에 비즈니스 세계로 미끄러 져 들어 왔습니다.

Guardian 은 이것이 언어학 분야의 사람들이 "명사의 동사"라고 부르는 것으로 말하는 사람이 실제보다 더 많은 것을 성취하고 있다고 생각하도록 속이는 경향이 있습니다. 이 패턴의 두 가지 예인 "해결"또는 "고통 지적"을 들어 본 적이있을 것입니다. 따라서 마케팅 부서가 조만간 시너지 효과를 창출 하는 방법을들을 수 있습니다 .